Les événements vont tellement vite que les hypothèses d’un jour deviennent les vérités du lendemain. En effet, lorsque j’ai écrit l’article intitulé « L’appétit vorace de « l’oncle » Paul », j’étais loin de me douter que l’actualité des jours suivants allait venir confirmer la justesse de mon analyse.
Le 14 juillet, jour de la fête nationale de la France, Le Devoir, sans doute en hommage à celle-ci, publiait une entrevue d’Antoine Robitaille avec Mme Hélène Le Gal, Consule générale de France à Québec. Mme Le Gal, qui n’est manifestement pas au fait de toutes les réserves que soulève le Plan Nord de Jean Charest parmi les Québécois, l’endosse sans réserves au nom des intérêts français qu’elle représente.
Il est tout de même surprenant de retrouver aussi nettement l’ombre de Paul Desmarais dans cette entrevue, un signe de l’énorme influence qu’il est parvenu à accumuler tant au Québec qu’en France. Lisez Robitaille :

À la fin juin, en entrevue avec le magazine français L’Express, le patron de Power Corporation, Paul Desmarais fils, très proche de Jean Charest, adoptait d’ailleurs précisément ce vocabulaire : « Ce n’est pas un hasard si le premier ministre québécois vient de lancer un Plan Nord pour valoriser les ressources de nos grands espaces. » Au sujet justement de ces « grands espaces », Hélène Legal est formelle : « Ce n’est pas un mythe, c’est une réalité ! Quand on parle de centaines, de milliers de lacs ; quand on parle d’un territoire qui fait deux fois la France, c’est assez extraordinaire ! »

Et un peu plus loin dans l’entrevue :

Par ailleurs, malgré la crise de la dette qui frappe l’Europe et la zone euro, il n’y aurait rien à craindre pour la conclusion d’un accord entre le Canada et l’Union européenne, croit Hélène Le Gal. C’est là une autre initiative du premier ministre québécois. (Paul Desmarais fils le soulignait d’ailleurs à L’Express en juin : « Le Canada a besoin de diversifier ses marchés pour réduire sa dépendance envers les États-Unis, et cet accord le lui permettra. Le premier ministre québécois, Jean Charest, a joué un rôle décisif dans ce dossier. »)

J’étais donc pleinement justifié de souligner dans mon article sur le réalignement des stratégies de Power Corp. l’intérêt que représentait pour elle la mise en route du Plan Nord :

« Et si l’on examine maintenant la liste des champs d’activités des entreprises dans lesquelles Pargesa est présente, on constate que le mariage est parfait. Même si aucune annonce n’a encore été faite sur un éventuel investissement d’Imerys ou de l’une de ses filiales au Canada, on voit bien que le Plan Nord est taillé sur mesure pour ses besoins. »

Quant à la nécessité du repositionnement stratégique de Power Corp. en dehors des services financiers, elle vient d’être confirmée ce matin dans un article diffusé par l’agence Reuters. Si le nom de Power Corp. n’apparaît pas comme tel, il faut comprendre que les difficultés des plus grosses entreprises mondiales de services financiers vont se répercuter à tout le secteur, et que les filiales de Power actives dans ce secteur et détentrices de quantités faramineuses de titres de toutes sortes vont subir de plein fouet le contrecoup de l’effondrement des marchés qui s’annonce, dans une illustration parfaite de la théorie des dominos.
Power est donc engagée depuis déjà quelque temps dans une course contre la montre pour se repositionner stratégiquement et réduire son exposition au secteur des services financiers, et c’est cette précipitation qui l’amène à se découvrir de plus en plus, au risque de provoquer une réaction hostile des Québécois devant l’impudence et le sans-gêne avec lesquels ils sont en train de se faire plumer et l’échelle à laquelle cette dépossession est en cours.
Devant une telle agression, il n’existe qu’une seule solution : la reprise en main des leviers de l’État par un parti politique voué à la défense et à la promotion du bien commun. Autrement dit un parti qui n’est ni de mèche avec, ni soutenu par, Power Corp. et les Desmarais.