Michael Sabia a fait une sortie, le 5 octobre, pour annoncer des changements importants dans l'orientation stratégique de la Caisse de dépôt. Ajustements rendus nécessaire pour faire face à la crise financière: " La situation est sérieuse, «excessivement turbulente», et justifie une riposte urgente, selon lui ... (pour contrer) l'impact de cette crise sur l'économie québécoise et sur le rendement de la Caisse, (qui) ne serait certainement pas épargnée."
Les médias n'auront retenu de son discours que cet ajustement à une crise, dont le sérieux apparaît tardivement sur l'écran radar de la Caisse, pourtant censé être dans le business de la prévision et de l'anticipation.
Ce que n'ont pas relevé les médias, et qu'on découvre en lisant attentivement le texte de son allocution, marque pourtant un changement de cap majeur à la Caisse de dépôt : Un retour sur le Québec et .... ses ressources naturelles. Et, sans qu'il ne le soit mentionné précisément, on devine que la Caisse se positionne pour jouer un rôle de premier plan dans le cadre du Plan Nord. Sachant que la Caisse est sous influence, la question se pose: Au profit de qui ?
Voici quelques extraits de cette allocution qui marque bien le soudain intérêt de la Caisse pour le Québec:

" .... Notre succès sera mesuré sur deux plans : les rendements de nos déposants et notre contribution au développement économique du Québec. Ces deux composantes de notre mission guident chacune des décisions que nous prenons au jour le jour. " (Page 7)

En plaçant ces deux conditions sur le même pied d'égalité, Sabia modifie ainsi les disposition de la Loi 78 adopté sous le bâillon en 2004: Le rendement d'abord, qui marginalisait le rôle de la Caisse envers le développement du Québec, tant décriée par l'opposition par la suite. Afin de bien marquer le recentrage sur le Québec, Michael Sabia revient sur la mission historique de la Caisse, citant la vision de Jean Lesage à l'appui. (c'est dire):
"Nos racines ont été inscrites ici, à Québec, par le discours de Jean Lesage lors de la création de la Caisse en 1965.
Il disait ceci :
« La Caisse doit pouvoir satisfaire à la fois à des critères de rentabilité convenable et
rendre disponibles ses fonds pour le développement à long terme du Québec. »

Notre stratégie pour y arriver repose sur trois piliers.
Le Québec. Comment mieux servir les intérêts du Québec?
Le monde. Comment saisir les meilleures occasions d’investissement?
Et notre monde. Comment doter notre organisation des compétences qui lui permettront de réaliser ses ambitions au Québec et dans le monde? "
( Sabia termine avec cette citation) : "Je vous rappelle les propos de Jean Lesage : « Une institution financière peut être révolutionnaire de par sa nature même. » (Siempre la revolution)
....
Quel rapport entre cette "revolution" à la Caisse et le Plan Nord:
"Et parce que nous avons la chance d’avoir des ressources naturelles abondantes et convoitées, à la suite de l’explosion de la demande des pays émergents" (page 5)
(...)
"Nous allons donc renforcer notre expertise financière avec des gens qui ont de fortes compétences opérationnelles."(page 15)
... Par exemple, des géologues, ingénieurs, métallurgistes, gestionnaires de projets ..."

Ce discours démontre clairement que la Caisse de dépôt se positionne pour jouer un rôle significatif dans le cadre du Plan Nord. Sachant que cette institution est sous contrôle de Charest, et qu'il existe un lien d'influence directe avec Power Corporation (H P Rousseau, Michael Sabia), nous sommes en droit de nous demander: jouer un rôle au profit de qui ?
C'est ici que les analyses de M. Richard Le Hir, sur le pouvoir d'influence du puissant réseau Desmarais au Québec (Power Corporation, un État dans l'État) et en France, nous sont utiles pour avoir une vue d'ensemble sur les visées de Power Corporation.
Particulièrement les deux textes suivants:
Le premier démontre que le Plan Nord s'emboîte dans l'Accord économique et commercial global entre le Canada et l'Union européenne (AÉCG). Négocié en notre nom, en secret, sans aucune légitimité, par P M Johnson (1). Et que le tout forme un cadre stratégique d'investissement " Taillé sur mesure pour servir les intérêts de Power Corporation":
Bref l'AÉCG limite les capacités de l'État de défendre le bien publique et d'orienter son développement en fonction des intérêts de la collectivité. Et le Plan Nord, ce sont les moyens de l'État mis au service d'intérêts étrangers pour faciliter l'accès à nos ressources; avec la contribution d'Hydro Québec en appoint. On parle ici de centaines de milliards de potentialité. De quoi susciter l'appétit vorace de l'oncle Paul:

Ce texte a valu a M Le Hir une entrevue chez Dutrizac (radio):
Cette dernière analyse de M Richard Le Hir démontre que la gravité de la crise des institutions financières (*) ; les bases de réservoirs de capitaux pour Power Corporation, et force une réorientation stratégique pour suppléer à cette carence de réservoirs de capitaux. C'est ici que la nouvelle orientation stratégique de Caisse de dépôt annoncée par Michael Sabia prend tout son sens; de même que cette prise de position de Lucien Bouchard (les Québécois devraient investir) qui rejoint celle de François Legault (une économie de propriétaire ). Tous ce beau monde danse sur la même musique, celle du Chef d'orchestre: Power Corporation:
Le grand jeu de Power Corporation apparaît plus clairement : L'AÉCG, dans laquelle accord s'emboîte le Plan Nord (avec Hydro Québec en appoint); et, avec la nouvelle orientation stratégique annoncée par Michael Sabia : la Caisse de dépôt servirait de levier pour financer la dépossession de nos ressources.
...
P.s Occupons Power Corporation
........
Le Plan Nord:
(1) Jean-Thomas Bernard, professeur au Département d'économique de l'Université Laval et spécialiste des ressources naturelles, que l'aventure du Plan Nord présente un risque certain pour les finances publiques.

(2) l'Accord économique et commercial global entre le Canada et l'Union européenne (AÉCG).:
"Québec solidaire joint sa voix au Réseau québécois sur l'intégration continentale et ses partenaires pour exiger un débat public et transparent sur les enjeux soulevés par la prochaine ronde de négociations de l'Accord économique et commercial global entre le Canada et l'Union européenne (AÉCG).
...
La député Martine Ouellette (PQ) :


(...) Pire qu'un manque de transparence, il y a là un manque flagrant de légitimé. La population du Québec n'a d'aucune façon mandaté le gouvernement du Québec ou celui du Canada afin qu'il cède aux compagnies multinationales étrangères les marchés municipaux, de l'eau en particulier.

D'après la Coalition Eau Secours! et le Syndicat canadien de la fonction publique, l'exclusion des marchés publics dans l'accord est une menace aux services publics des eaux, et ceci aura des conséquences néfastes sur la qualité et le coût de services. Toujours
(...) Cela aurait comme conséquence de faciliter la privatisation de l'eau au Québec pour les grandes multinationales françaises.
Or, une des plus grandes, une des plus importantes multinationales françaises dans la privatisation de la gestion de l'eau est Suez et Lyonnaise, associée à Power Corporation.
Cela aurait comme conséquence de faciliter la privatisation de l'eau au Québec pour les grandes multinationales françaises.

(...) L'analyse d'Alexandre Maltais, chargé de projet pour l'Institut de recherche en économie contemporaine, rendue publique le 12 septembre dernier, est très percutante et éclairante, et je le cite: «L'objectif de [l'accord] Canada-Union européenne n'est plus le développement économique, mais la mise en oeuvre doctrinaire de précepte dont les bienfaits sont considérés comme automatiques. Le traité évacue la défense des intérêts supérieurs du Québec.» Ce projet d'accord qui s'inspire du chapitre 11 de l'ALENA représente une menace -- c'est toujours M. Maltais -- pour tout État qui désire agir afin de favoriser son développement économique et social. Dans un contexte de mondialisation accrue et de perte d'autonomie graduelle des États souverains, il importe de préserver les leviers d'intervention encore disponibles. Le volet Investissement de l'accord Canada-Europe vise à protéger l'investisseur étranger contre l'État d'accueil.
«L'IREQ considère qu'une entente selon ces termes ferait obstacle à nos politiques en matière d'environnement et nuirait à nos efforts pour maximiser les retombées économiques du développement du Nord. La jurisprudence vécue depuis l'application du chapitre 11 de l'ALENA est inquiétante.
»
Et je termine. Le gouvernement canadien est en train de négocier en cachette notre avenir économique.
....
Accord économique et commercial global - M. Johnson, je ne suis pas un rêveur Renaud Lapierre - Ex-sous-ministre adjoint au ministère des Ressources naturelles et président de SER 4 octobre 2011
(...) «Mais quand je vois revenir ce débat politique récurrent où l'on s'imagine que le développement des ressources naturelles du Québec va se faire par l'État, je dis: on rêve! Sur quelle planète vit-on?» Et moi, de répondre: sur la planète où les riches s'enrichissent et les pauvres qui s'appauvrissent!
Comme je suis l'un de ceux qui estiment qu'il est indispensable que l'État joue un rôle beaucoup plus actif dans l'exploitation de nos ressources et qu'il est facile (pour discréditer ceux qui croient encore que l'État, relativement aux biens collectifs, doit être l'un des moteurs principaux de leur développement) de prétendre que ce que l'on propose, c'est que l'État fasse seul ce travail, je souhaite dire à M. Johnson que la caricature de nos propositions est insultante et que, contrairement à ce qu'il avance, l'État, en cette matière, a, au-delà des redevances, l'obligation d'être vraiment proactif.
(...)
......
(*) La crise des institutions financières:
Le GEAB N°58 est disponible! Crise systémique globale – Premier semestre 2012 : Décimation des banques occidentales
(...)
" la « décimation (1) des banques occidentales » au cours du premier semestre 2012 : avec leur rentabilité en chute libre, leurs bilans en pleine déconfiture, avec la disparition de milliers de milliards USD d'actifs, avec des Etats poussant de manière croissante à la réglementation stricte de leurs activités (2), voire à leur mise sous tutelle publique et avec des opinions publiques de plus en plus hostiles, l'échafaud est désormais dressé et au moins 10% des banques occidentales (3) vont devoir y passer dans les prochains trimestres. "
(...)
Premier semestre 2012 : Décimation des banques occidentales
En fait, il va s'agir d'une triple décimation (5) qui culminera avec la disparition de 10% à 20% des banques occidentales au cours de l'année à venir :
. une décimation de leurs effectifs
. une décimation de leurs profits
. et enfin, une décimation du nombre des banques.
Elle s'accompagnera bien entendu d'une réduction drastique de leur rôle et de leur importance dans l'économie mondiale et affectera directement les établissements bancaires des autres régions du monde ainsi que les autres opérateurs financiers (assurances, fonds de pension, …).