Exportation de nos bureaux chefs et centres de décisions. Tiré du Journal de Québec.
Nos firmes d'ingénierie sont la proie des Américains.
Commentaire 1, introduction :
Le gouvernement du Québec est le principal donneur d’ouvrage à nos firmes d’ingénieries.
Lorsque qu’un gouvernement comme celui de M. Charest dévie les intérêts des citoyens en fonction des intérêts des amis libéraux au dépend des intérêts des citoyens, il s’ensuit une catastrophe économique appréhendée et l’appauvrissement de notre société par la migration de nos meilleurs cerveaux et la perte de contrôle de nos firmes d’ingénieries.

Nos entreprises d’ingénieries locales ayant moins de contrats, elles songent alors à vendre leurs actifs.
La firme d’ingénierie AECOM de Los Angeles a obtenus des contrats du gouvernement Charest via notre Hydro-Québec.
Une autre firme de Los Angeles.
Tetra Tech suit un cheminement semblable dont je n’ai pas tous les détails.
La décision de Québec via M. Charest de ne pas s’opposer et même de favoriser via la négociation d’un traité avec les amérindiens, la vente de l’Alcan à l’australienne Rio Tinto, contribue aussi à modifier l’obtention de contrats à des firmes qui nous sont étrangères et à disperser notre économie.
Québécois agissez…
Le Journal de Québec du lundi premier novembre 2010, P. 34, chronique, Votre argent, génie conseil, par Michel Munger et Olivier Bourque, apporte sans le savoir la confirmation de ce que j’avance sur les conséquences de l’élection du gouvernement Charest.
Le titre : La proie des Américains.
« En moins de deux ans, les géants des Etats-Unis ont amorcé un mouvement d’acquisitions en sol Québécois. Si bien que plusieurs acteurs du milieu s’inquiètent de la situation. » Réf. Journal de Québec.

Tecsult, 1,300 emplois, 6 ième rang Qc, vendu en 2008, à AECOM/Los Angeles;
RSW (Mtl, 550 emplois, 10 ième rang Qc, vendu 24 sep. 10, à AECOM, Los/Angeles
BPR, 1,960 emplois, 4 ième rang Qc, vendu le 05 oct. 10 à Tetra Tech/Los Angeles
Commentaire 2 (Jean-Pierre Plourde):
Ces firmes, ce sont des bras de levier importants de l’économie qui s’envolent, chacun des meilleurs cerveaux favorise le maintient de 10 autres emplois secondaires autour des sièges sociaux et des bureaux régionaux en plus de subventionner leur milieu.

Nos Québécois n’ont pas compris dans quel monde on vit. Il est urgent d’apprendre.
Mme Marois, on ne revendique pas ses droits, on les prends. Vous devez changer d’attitude avant la prochaine élection au risque de rester dans l'opposition.
Être responsable, c’est s’assumer, se tenir debout, pas de quémander ce qui nous appartient déjà. Vous devez montrer de la fermeté, pas de la mollesse.
L’avenir des territoires du Québec sont en jeux, notre prochain Premier Ministre doit oser prendre le contrôle de l’immigration, il devra assumer notre culture en l’imposant aux immigrants comme condition d’entrée, il n’y a aucun accommodement qui soit raisonnable lorsque notre survie est en jeu.

On se doit tous de comprendre et de contrer les stratégies de nos adversaires, le référendum de 1995 a été battu parce que l’on a pas compris cela.
L’économie et nos cerveaux les plus brillants doivent travailler pour nous, pas pour les étrangers.
Notre gouvernement doit être là pour favoriser nos entreprises et le développement de nos citoyens, pas celui des étrangers.

La Caisse de dépôt, avant l’arrivé de Jean Charest, avait le mandat de favoriser notre développement. Notre fleuron subit une véritable hémorragie au profit des étrangers
Québécois agissez.
Voici d'autres extraits de l'article du Journal de Québec.
« Le président de la firme d'ingénierie Cima +, M. Olechnowicz s’inquiète : Nous recevons des offres régulièrement, confie-t-il. Des offres beaucoup plus intéressantes que la valeur à laquelle je vend à la relève. Il faut résister, car nous voulons laisser un héritage à nos jeunes ingénieurs. J’aime mieux avoir moins d’argent dans mon compte bancaire et laisser un héritage. »
Firme SNC-Lavalin, Jacques Lamarre, ancien président : « J’ai déjà été approché dans le passé et, pour moi, il n’en n’est pas question… (vendre à des Américains)
Le bureau chef de SNC-Lavalin va demeurer à Montréal. »
« Quand on perd un bureau-chef, on perd de l’influence. C’est toujours quelque chose qui est dommageable, car une division d’une grande société internationale, ce ne sera jamais un bureau chef. C’est dommage.
Quand vous avez un bureau-chef, vous avez les infrastructures, les prises de décision, les hauts salaires de la société, les contributions aux œuvres de charité. C’est de la richesse. Quand on perd un bureau-chef, c’est une perte assez significative. Jacques Lamarre
M. Lamarre croit que le gouvernement du Québec doit aider les firmes québécoises à se solidifier et à s’épanouir. …
C’est mieux qu’on aide cette société d’une manière solide que d’empêcher une acquisition.
En génie conseil, les acquisitions servent à bonifier son effectif et à se procurer des clients. En revanche, les honoraires versés par ces clients, notamment les municipalités québécoises, partent directement aux Etats-Unis.
Commentaire 3 (Jean-Pierre Plourde) :
Les commentaires de ces gens ne laissent aucune place à l’improvisation. Ces personnalités nous démontrent clairement la direction à suivre.
À la page 35 du même journal, on apprend ceci:
La mine Jeffrey d'Asbestos, appartient à 65% à Bernard Coulombe de la compagnie Fibre forte Québec inc. L'autre 35% appartient aux travailleurs de la mine.

La coopérative et les travailleurs miniers de Mine Jeffrey viennent d'accepter de vendre à l'unanimité la totalité des actions des travailleurs à un consortium international demeuré secret, une transaction de plus de 2 millions à répartir aux 709 membres de la Coop. une transaction estimé à la valeur actuelle des actions approximative.
Les Américains n'ont jamais digéré la nationalisation de l'amiante sous René Lévesque. Ils ont délibérément détruit auprès de nos citoyens la crédibilité de l'amiante afin de pouvoir racheter aujourd'hui cet actif au moyen d'un emprunt qu'on devra tous financer.
Tenez vous bien:
La SGF c'est comme la caisse de dépôt, objectif: Favoriser le développement du Québec et son rayonnement à l'étranger.
Le consortium international doit maintenant convaincre la Société Générale de Financement du Québec de lui accorder une garantie de prêt de 58 millions de dollars.

La demande pour la fibre chrysotile va en augmentant dans les pays comme l'inde et la Chine. Pour effectuer une telle demande, il faut donc que le consortium ait acheté la majorité des actions.

J'ai personnellement vu les conditions de travail des travailleurs dans les années soixante, il n'est pas étonnant que la plupart en sont mort.

La direction connaissait les conditions de travail des travailleurs. Ne pas avoir amélioré les conditions de travail à cet époque équivaut pour moi au même objectif que celui de distribuer des couvertures contaminées à la petite vérole aux Amérindiens.
La poussière dans le milieu de travail à cet époque était épouvantable et les moyens de prévention pas très développés.
Il en était également ainsi pour les travailleurs des salles de cuves de l'Alcan d'Arvida à la même époque avec des conséquences semblables pour les travailleurs, ce dernier phénomène était connu dans le milieu mais n'avait cependant pas été ébruité.

Aujourd'hui les conditions de travail se sont énormément améliorés rendant ces produits beaucoup moins nocifs à manipuler.
Nous allons donc tous ensemble financer un consortium international qui va exploiter nos ressources minières à son profit et les investir ailleurs.
Il n’est pas nécessaire d’en ajouter.
Québécois agissez et merci d’être là.
Jean-Pierre Plourde, http://saglacweb.blogspot.com