« Nul gouvernement ne peut-être longtemps solide sans une redoutable opposition. » - Benjamin Disraeli
Avant la privatisation d’Hydro-Québec, est-ce que l’on fait de la comptabilité créative ? (voir *) Il ne faut pas se faire leurrer avec des données qui ne sont pas vérifiables dû à l’obscurantisme de la manière dont se prend le nouveau président de cette société d’État. Effectivement, le parcours de Michael Sabia (mercenaire privatisateur) concernant ses méthodes éprouvées par le passé, dénoncées par le professeur Pierre-Olivier Pineau (1), ne font que révéler cette caractéristique du mercenaire politico-économico-financier au service de ceux voulant devenir propriétaires d’un monopole public, celui d’Hydro-Québec, à un monopole privé. Cette acquisition d’une valeur évaluée en 2023 entre 60 et 80 milliards $ se ferait à travers une ingénierie politico-économico-financière (2) ne déboursant que quelques millions de $ en intérêts, tel qu’indiqué dans l’article précédent, informant sur ce même sujet.
Bien avant cette PROSPECTIVE de privatisation d’Hydro-Québec, il s’est émit un plan précis afin de synchroniser les détails politiques, économiques, financiers, sociaux, médiatiques… de l’ingénierie évoquée antérieurement. En raison de la complicité-réussite de la privatisation d’Hydro-Québec, cette opération était tout probablement confiée à McKinsey & Company (3).
Cette opération de privatisation d’Hydro-Québec, étant l’« affaire » entre le Gouvernement Legault et McKinsey & Company, l’a été pour son «… rôle central dans le plan de match de la campagne de vaccination au Québec, en s’appuyant sur son expérience avec d’autres États, révèle une enquête de Radio-Canada. Mais le cabinet-conseil américain a fait plus que ça. En mai 2020, le gouvernement Legault avait rejeté une demande despartis d'opposition pour rendre publique "la transmission de tous les avis et documents produits par la firme" ».
Dans l’ombre, la firme McKinsey était au cœur de la gestion de la pandémie au Québec :
Le gouvernement Legault n’a pas tout dit du rôle joué par les consultants, payés 35 000 $ par jour.
- https://ici.radio-canada.ca/nouvelle/1920666/mckinsey-quebec-covid-legault-gestion-pandemie
L'inquiétante influence de McKinsey
- https://www.journaldemontreal.com/2023/01/10/linquietante-influence-de-mckinsey
Un État privatisé : ce que l’affaire McKinsey révèle - #AMFIS2022
- https://www.youtube.com/watch?v=7Afv1hzy6X8
AFFAIRE MCKINSEY : SCANDALE, MENSONGES ET ÉVASION FISCALE
- https://www.youtube.com/watch?v=Xr8z_EQVhas
De plus, il faut remarquer le changement du nom de l’article concernant l’information dans lequel je fais maintenant référence en premier lieu et dont le lien internet n’est plus disponible en raison du montant d’un milliard de dollars en moins annoncé pour 2023 :
La Presse canadienne | Publié à 12 h 09 HNE
*Le dividende d’Hydro-Québec versé au gouvernement a reculé d’un milliard en 2023
- https: ?
La Presse canadienne | Mis à jour à 17 h 38 HNE
Le dividende d’Hydro-Québec recule du quart tandis que les exportations diminuent
- https://ici.radio-canada.ca/nouvelle/2051018/hydro-quebec-baisse-benefice-2023
Jean-Louis Pérez-Martel
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1. Au sujet de Michael Sabia (mercenaire privatisateur) : « Il y a une chose qu'il a toujours faite, c’est s’approprier des biens publics pour des intérêts particuliers. Est-ce que c’est le plan pour Hydro-Québec? », demande notamment le professeur Pierre-Olivier Pineau.
https://ici.radio-canada.ca/nouvelle/1981825/michael-sabia-pdg-hydro-quebec-critiques
2. Ingénieur financier https://fr.wikipedia.org/wiki/Ing%C3%A9nieur_financier
3. McKinsey & Company https://fr.wikipedia.org/wiki/McKinsey_%26_Company
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3 commentaires
Jean-Louis Pérez-Martel Répondre
27 avril 2024Autre fait de connivence entre Hydro-Québec et le secteur privé de l’énergie se concrétise faisant en sorte que la distribution d’électricité par les bornes de recharges pour les véhicules électriques deviendra une autre composante stratégique de faire d’Hydro-Québec un oligopole privé au détriment des intérêts nationaux du Québec (voir note à pied de page) :
Pourquoi la privatisation d’Hydro-Québec est une question de timing et de propagande bien dosée avant sa réalisation, tel qu’évoqué dans mon article dénonçant cette privatisation…
Une borne de recharge a une durée de vie de huit ans. Le secteur privé envisage de racheter certaines bornes d'Hydro-Québec.
Après avoir développé le Circuit électrique, le réseau de bornes publiques à travers la province, Hydro-Québec se prépare à prendre du recul et à laisser le privé s'emparer du marché, à partir de 2030. Le changement ne devrait pas laisser indifférents les détenteurs de véhicules électriques qui les rechargent sur les routes.
>>, explique à Radio-Canada France Lampron, la responsable du Circuit électrique depuis 12 ans à Hydro-Québec.
<< Quand le secteur privé va arriver, on va se retirer. >>
Une citation de France Lampron, responsable du Circuit électrique à Hydro-Québec
Le secteur privé frappe déjà à la porte pour prendre la place. C'est ce que révèle un mémoire remis au ministre de l'Économie, de l'Innovation et de l'Énergie, Pierre Fitzgibbon, dans le cadre de la consultation sur le projet de loi qu'il prépare et déposera ce printemps.
L'Association des distributeurs d'énergie du Québec (ADEQ), dont sont membres 2300 stations à essence, écrit que
(…).
Pour davantage d’information, veuillez consulter :
Bornes de recharge : Hydro-Québec veut laisser sa place au secteur privé
Les stations à essence sont prêtes à remplacer la société d'État et elles risquent de faire payer plus cher.
https://ici.radio-canada.ca/nouvelle/2067758/bornes-electriques-voitures-hydro-quebec-prive-stations-essence
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JLPM
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Note : Deux filles d'ex-premiers ministres québécois lobbyistes pour Tesla
https://www.lapresse.ca/actualites/politique/politique-quebecoise/201608/03/01-5006896-deux-filles-dex-premiers-ministres-quebecois-lobbyistes-pour-tesla.php
Jean-Louis Pérez-Martel Répondre
27 février 2024Pourquoi la privatisation d’Hydro-Québec est une question de timing et de propagande bien dosée avant sa réalisation, tel qu’évoqué dans mon article dénonçant cette privatisation…
Hydro-Québec veut réduire le nombre de pannes de 35 % d’ici 10 ans
https://ici.radio-canada.ca/nouvelle/2052613/hydro-quebec-reduction-pannes-strategie
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JLPM
Jean-Louis Pérez-Martel Répondre
24 février 2024Un État anticorruption et solidaire
Si les politiciens et leurs complices s’enrichissent avant le peuple, la paupérisation de l’ensemble de la population est inévitable. Si le peuple s’enrichit avant les politiciens et leurs complices, la richesse nationale sera constante et équitable.
JLPM